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          淺論綜合小區(qū)監(jiān)理工作的方法

          發(fā)布時(shí)間:2015-02-03

          杜甲斌

          (本文已發(fā)表在《中國(guó)科技財(cái)富》雜志2011.5期上)

          摘要:

           

          本文主要探討了綜合小區(qū)建立工作的方法。綜合小區(qū)工程設(shè)計(jì)復(fù)雜,參與單位眾多,因此對(duì)其的監(jiān)理工作也必須做到全面謹(jǐn)慎,在施工前,施工中和施工后都做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理,保證整個(gè)工程項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)的完成。

           

          關(guān)鍵詞:綜合小區(qū);監(jiān)理工作;有效方法

           

          隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)功能齊全、設(shè)備完善的綜合性住宅小區(qū)需求也越來(lái)越大,在這類住宅小區(qū)的建筑項(xiàng)目中不僅包括住宅、園林綠化等傳統(tǒng)單項(xiàng)工程,還包括小區(qū)配套工程如傳統(tǒng)的水、電、煤氣、管道等,以及近年來(lái)逐漸推廣的網(wǎng)絡(luò)智能化、消防控制等內(nèi)容,景觀工程等級(jí)得到了前所未有的提升。小區(qū)配套工程面臨施工單位多且交叉作業(yè)頻繁的現(xiàn)狀,再加上后期配套時(shí)工期緊,管理好配套工程成為小區(qū)項(xiàng)目管理的點(diǎn)晴之作。因此綜合小區(qū)工程設(shè)計(jì)比較復(fù)雜、需要參與的單位也相對(duì)更多、合同的管理難度比較大,因此,綜合小區(qū)的建立工作與單體工程的監(jiān)理差異較大,在對(duì)這些工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí),應(yīng)該充分掌握其規(guī)律,選取正確的方法。

           

          一、綜合小區(qū)工程的特點(diǎn)

           

          綜合住宅小區(qū)工程功能齊全,專業(yè)門類多,設(shè)計(jì)復(fù)雜,信息量大,信息管理難度大,具體有以下4大特點(diǎn):

           

          (一)參與單位較多

          目前住宅小區(qū)工程多采用分合同段平行發(fā)包模式,業(yè)主單位、主承包商、各類分包商、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門、社會(huì)檢測(cè)單位等構(gòu)成了復(fù)雜的項(xiàng)目系統(tǒng)。

          (二)合同的管理難度大

          由于參與單位多,主合同與分包合同縱橫交織,各類合同在施工過程中相互牽制,導(dǎo)致住宅小區(qū)工程合同管理難度大。

          (三)協(xié)調(diào)工作難度大

          住宅小區(qū)工程中業(yè)主分包非常普遍,此類業(yè)主指定的分包商與主承包單位協(xié)作配合差,主承包單位對(duì)其缺少有效的控制措施, 施工過程相互影響, 監(jiān)理協(xié)調(diào)難度大。

          (四)設(shè)計(jì)變更比較多

          住宅小區(qū)工程由于市場(chǎng)因素導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更多,而且變更隨意性大,有時(shí)甚至業(yè)主代表口頭指令變更,導(dǎo)致監(jiān)理工作復(fù)雜化。

           

          二、綜合小區(qū)工程監(jiān)理工作

          (一)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

          ( 1 )加強(qiáng)審核工作, 組織好圖紙會(huì)審

          圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要而嚴(yán)肅的技術(shù)工作。監(jiān)理工程師要花大量精力研究熟圖紙, 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求; 從組織實(shí)施的角度審核結(jié)構(gòu)尺寸的正確性、施工工藝的可行性。要結(jié)合施工單位自身的施工技術(shù)情況, 對(duì)設(shè)計(jì)上存在的問題以及難于施工的部位, 組織設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工各方進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作,使施工單位更進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖, 并在施工前解決好圖紙上存在的問題。

          ( 2 ) 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)

          監(jiān)理工程師應(yīng)把審核施工組織設(shè)計(jì)文件作為自己的一項(xiàng)重要職責(zé)。通過對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析比較、綜合評(píng)估。優(yōu)選一個(gè)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全、可行的最佳方案。

          3)場(chǎng)地清理

          配套工程施工前要求將原單體施工時(shí)遺留的建筑物拆除并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),一般施工單位對(duì)地面上建筑物能按時(shí)拆除,但對(duì)場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)道路不能拆除,對(duì)塔吊基礎(chǔ)等地下障礙物很少主動(dòng)清除。因此,對(duì)拒不清除單位,可用書面函告相關(guān)單位后,在配套工程施工前實(shí)行專項(xiàng)清理,不給配套工程留下隱患,以免配套單位扯皮。

          4)組織交接

          目前小區(qū)配套工程都由專業(yè)施工單位施工,新進(jìn)場(chǎng)施工單位需與單體施工單位就管線部分進(jìn)行交接。單體工程管線工程施工完成后,為防止破壞,都用土來(lái)覆蓋。雖有相關(guān)隱蔽記錄,但因新接手單位沒有感性認(rèn)識(shí),重新開挖時(shí)比較陌生,有時(shí)花了很長(zhǎng)時(shí)間未能找到管線,或?qū)⒃芫€破壞了。故在交接時(shí),由單體專業(yè)施工人員介紹施工及隱蔽情況,特別對(duì)變更情況需重點(diǎn)介紹,如有無(wú)管線的增減、各專業(yè)管線發(fā)生沖突時(shí)的調(diào)整情況。對(duì)重要部位,應(yīng)要求由專業(yè)施工人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),對(duì)破壞之處應(yīng)有記錄并有整改措施。

          5)總體部署

          布置各專業(yè)、各單位施工順序,一般按“先深后淺”、“先無(wú)壓、后有壓”的原則施工,對(duì)共性的施工可安排一家單位施工,如各類管線的土方開挖可由負(fù)責(zé)雨污水管道施工的單位統(tǒng)一開挖回填。

          (二)施工階段的監(jiān)理

          ( 1 ) 充分發(fā)揮監(jiān)理例會(huì)的作用

          監(jiān)理例會(huì)具有階段性、集中性的特點(diǎn),這些特點(diǎn)決定了監(jiān)理例會(huì)中涉及的問題會(huì)具有一定的普遍性。監(jiān)理工程師應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理例會(huì)在工程管理中的重要作用, 以在實(shí)踐中收到事半功倍的效果。

          ( 2 ) 監(jiān)幫結(jié)合,抓好影響工程質(zhì)量的能動(dòng)因素

          要搞好工程質(zhì)量監(jiān)理必須有一定的策略和手段,建立以人為本的控制核心。如對(duì)職工素質(zhì)比較高、技術(shù)管理力量比較強(qiáng)的施工單位,監(jiān)理工程師應(yīng)著重從質(zhì)量目標(biāo)出發(fā),抓質(zhì)量預(yù)控,施工質(zhì)量抽檢,按正常的監(jiān)理程序進(jìn)行質(zhì)量控制。而對(duì)職工素質(zhì)一般,技術(shù)管理力量也一般的施工單位,應(yīng)從提高施工單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的信心人手,幫助施工單位制定具體施工方案,優(yōu)化施工措施,提出創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,對(duì)施工中出現(xiàn)的一些技術(shù)難題給予指導(dǎo)。

          (3)嚴(yán)格隱蔽工程檢查,控制好工程整體質(zhì)量

          隱蔽工程必須經(jīng)檢查合格后才可加以隱蔽。監(jiān)理工程師要堅(jiān)持“三檢制”控制原則,即要有施工作業(yè)隊(duì)初檢,施工單位質(zhì)檢員及技術(shù)員檢查驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證。每道工序均堅(jiān)持做到先報(bào)驗(yàn)后檢查再隱蔽。多層住宅工程的主體大都以磚混為主,主要包括砌磚及鋼筋混凝土工程,因此,從監(jiān)理到施工,都必須切實(shí)控制好磚墻的砌筑質(zhì)量。對(duì)墻體的平整度、灰漿的飽滿度、墻角、墻面的垂直度以及門窗洞口尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、墻體抗震拉結(jié)筋的位置和數(shù)量、磚及砂漿的配比標(biāo)號(hào)等提出具體要求。要勤于檢查,嚴(yán)格控制,應(yīng)要求施工單位采取掛牌施工的辦法。鋼筋混凝土工程包括模板、鋼筋及混凝土澆筑等分項(xiàng)工程,要切實(shí)做到模板平整、支撐牢固、整體性好、不跑漿不漏漿;混凝土澆筑時(shí),實(shí)行跟蹤監(jiān)理,隨機(jī)指定做混凝土試塊;在澆筑過程中應(yīng)特別注意其保護(hù)層的控制以及對(duì)負(fù)筋的形狀、位置的控制。作業(yè)過程中要求木工看模板,鋼筋工、水電工跟班作業(yè),使混凝土澆到那里,鋼筋、預(yù)埋管就整理到那里,確保鋼筋混凝土工程的內(nèi)在質(zhì)量。

          ( 4) 規(guī)范操作方法,控制好粉刷裝飾質(zhì)量

          對(duì)裝飾工程要特別強(qiáng)調(diào)基層與面層的結(jié)合?;鶎右獩_洗、潔凈、濕潤(rùn),對(duì)混凝土基層還要刮水泥膠漿,以避免開裂、空鼓的質(zhì)量通病,鑲貼工程要進(jìn)行排磚、選磚等工作,以保證縫隙均勻、色澤一致。同時(shí),對(duì)垂直、平整、陰陽(yáng)方正、光潔度以及必要的坡度也要嚴(yán)格控制。對(duì)墻面、地面的堵洞要作為隱蔽工程檢查驗(yàn)收,確保堵砌嚴(yán)密。對(duì)木制作工程、門窗工程、油漆涂料等,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工,分項(xiàng)分步逐一檢杏。

          (三)施工后階段的監(jiān)理

          配套工程作為主體工程的配套和附屬,是整個(gè)工程的組成部分之一。沒有配套工程,主體工程就不可能正常地投入使用,整個(gè)工程就不可能發(fā)生其社會(huì)服務(wù)性和功用。所以,我們對(duì)配套工程的施工后期管理,應(yīng)與主體工程同樣對(duì)待。

          1)重視配套工程的系統(tǒng)調(diào)試工作

          監(jiān)理工程師在系統(tǒng)調(diào)試前,應(yīng)全面了解業(yè)主的建設(shè)意圖,詳細(xì)地了解每個(gè)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn),同時(shí),要督促施工單位對(duì)系統(tǒng)、各單體及與外部的接口逐一核對(duì),對(duì)個(gè)別重要的系統(tǒng),如送配電、消防等,應(yīng)要求調(diào)試單位編寫系統(tǒng)調(diào)試方案,并對(duì)方案進(jìn)行審核,由此可以進(jìn)一步了解調(diào)試單位的管理水平和技術(shù)水平,以便監(jiān)理工程師進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督管理,從而實(shí)現(xiàn)調(diào)試方案的合理性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性。

          (2)嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)試方案

          嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的調(diào)試實(shí)施方案,要高度重視調(diào)試的安全管理工作,尤其對(duì)送配電系統(tǒng),調(diào)試單位要有專職安全員參與,監(jiān)理工程師要全程參與,并隨時(shí)檢查土建、水、電、消防、自控等相關(guān)專業(yè)的配合情況。對(duì)各系統(tǒng)的調(diào)試順序應(yīng)盡量按先難后易,先水后電,先強(qiáng)電后弱電的順序進(jìn)行。
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