杜甲斌

(本文已發(fā)表在《中國(guó)科技財(cái)富》雜志2011.5期上)

摘要：

 

本文主要探討了綜合小區(qū)建立工作的方法。綜合小區(qū)工程設(shè)計(jì)復(fù)雜，參與單位眾多，因此對(duì)其的監(jiān)理工作也必須做到全面謹(jǐn)慎，在施工前，施工中和施工后都做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理，保證整個(gè)工程項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)的完成。

 

關(guān)鍵詞：綜合小區(qū)；監(jiān)理工作；有效方法

 

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)功能齊全、設(shè)備完善的綜合性住宅小區(qū)需求也越來(lái)越大，在這類(lèi)住宅小區(qū)的建筑項(xiàng)目中不僅包括住宅、園林綠化等傳統(tǒng)單項(xiàng)工程，還包括小區(qū)配套工程如傳統(tǒng)的水、電、煤氣、管道等，以及近年來(lái)逐漸推廣的網(wǎng)絡(luò)智能化、消防控制等內(nèi)容，景觀工程等級(jí)得到了前所未有的提升。小區(qū)配套工程面臨施工單位多且交叉作業(yè)頻繁的現(xiàn)狀，再加上后期配套時(shí)工期緊，管理好配套工程成為小區(qū)項(xiàng)目管理的點(diǎn)晴之作。因此綜合小區(qū)工程設(shè)計(jì)比較復(fù)雜、需要參與的單位也相對(duì)更多、合同的管理難度比較大，因此，綜合小區(qū)的建立工作與單體工程的監(jiān)理差異較大，在對(duì)這些工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，應(yīng)該充分掌握其規(guī)律，選取正確的方法。

 

一、綜合小區(qū)工程的特點(diǎn)

 

綜合住宅小區(qū)工程功能齊全，專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多，設(shè)計(jì)復(fù)雜，信息量大，信息管理難度大，具體有以下4大特點(diǎn)：

 

（一）參與單位較多

目前住宅小區(qū)工程多采用分合同段平行發(fā)包模式，業(yè)主單位、主承包商、各類(lèi)分包商、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、社會(huì)檢測(cè)單位等構(gòu)成了復(fù)雜的項(xiàng)目系統(tǒng)。

（二）合同的管理難度大

由于參與單位多，主合同與分包合同縱橫交織，各類(lèi)合同在施工過(guò)程中相互牽制，導(dǎo)致住宅小區(qū)工程合同管理難度大。

（三）協(xié)調(diào)工作難度大

住宅小區(qū)工程中業(yè)主分包非常普遍，此類(lèi)業(yè)主指定的分包商與主承包單位協(xié)作配合差，主承包單位對(duì)其缺少有效的控制措施， 施工過(guò)程相互影響， 監(jiān)理協(xié)調(diào)難度大。

（四）設(shè)計(jì)變更比較多

住宅小區(qū)工程由于市場(chǎng)因素導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更多，而且變更隨意性大，有時(shí)甚至業(yè)主代表口頭指令變更，導(dǎo)致監(jiān)理工作復(fù)雜化。

 

二、綜合小區(qū)工程監(jiān)理工作

（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

( 1 )加強(qiáng)審核工作， 組織好圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要而嚴(yán)肅的技術(shù)工作。監(jiān)理工程師要花大量精力研究熟圖紙， 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求； 從組織實(shí)施的角度審核結(jié)構(gòu)尺寸的正確性、施工工藝的可行性。要結(jié)合施工單位自身的施工技術(shù)情況， 對(duì)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題以及難于施工的部位， 組織設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工各方進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，使施工單位更進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖， 并在施工前解決好圖紙上存在的問(wèn)題。

( 2 ) 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)

監(jiān)理工程師應(yīng)把審核施工組織設(shè)計(jì)文件作為自己的一項(xiàng)重要職責(zé)。通過(guò)對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析比較、綜合評(píng)估。優(yōu)選一個(gè)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全、可行的最佳方案。

（3）場(chǎng)地清理

配套工程施工前要求將原單體施工時(shí)遺留的建筑物拆除并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，一般施工單位對(duì)地面上建筑物能按時(shí)拆除，但對(duì)場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)道路不能拆除，對(duì)塔吊基礎(chǔ)等地下障礙物很少主動(dòng)清除。因此，對(duì)拒不清除單位，可用書(shū)面函告相關(guān)單位后，在配套工程施工前實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)清理，不給配套工程留下隱患，以免配套單位扯皮。

（4）組織交接

目前小區(qū)配套工程都由專(zhuān)業(yè)施工單位施工，新進(jìn)場(chǎng)施工單位需與單體施工單位就管線(xiàn)部分進(jìn)行交接。單體工程管線(xiàn)工程施工完成后，為防止破壞，都用土來(lái)覆蓋。雖有相關(guān)隱蔽記錄，但因新接手單位沒(méi)有感性認(rèn)識(shí)，重新開(kāi)挖時(shí)比較陌生，有時(shí)花了很長(zhǎng)時(shí)間未能找到管線(xiàn)，或?qū)⒃芫€(xiàn)破壞了。故在交接時(shí)，由單體專(zhuān)業(yè)施工人員介紹施工及隱蔽情況，特別對(duì)變更情況需重點(diǎn)介紹，如有無(wú)管線(xiàn)的增減、各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)發(fā)生沖突時(shí)的調(diào)整情況。對(duì)重要部位，應(yīng)要求由專(zhuān)業(yè)施工人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，對(duì)破壞之處應(yīng)有記錄并有整改措施。

（5）總體部署

布置各專(zhuān)業(yè)、各單位施工順序，一般按“先深后淺”、“先無(wú)壓、后有壓”的原則施工，對(duì)共性的施工可安排一家單位施工，如各類(lèi)管線(xiàn)的土方開(kāi)挖可由負(fù)責(zé)雨污水管道施工的單位統(tǒng)一開(kāi)挖回填。

（二）施工階段的監(jiān)理

( 1 ) 充分發(fā)揮監(jiān)理例會(huì)的作用

監(jiān)理例會(huì)具有階段性、集中性的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了監(jiān)理例會(huì)中涉及的問(wèn)題會(huì)具有一定的普遍性。監(jiān)理工程師應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理例會(huì)在工程管理中的重要作用， 以在實(shí)踐中收到事半功倍的效果。

( 2 ) 監(jiān)幫結(jié)合，抓好影響工程質(zhì)量的能動(dòng)因素

要搞好工程質(zhì)量監(jiān)理必須有一定的策略和手段，建立以人為本的控制核心。如對(duì)職工素質(zhì)比較高、技術(shù)管理力量比較強(qiáng)的施工單位，監(jiān)理工程師應(yīng)著重從質(zhì)量目標(biāo)出發(fā)，抓質(zhì)量預(yù)控，施工質(zhì)量抽檢，按正常的監(jiān)理程序進(jìn)行質(zhì)量控制。而對(duì)職工素質(zhì)一般，技術(shù)管理力量也一般的施工單位，應(yīng)從提高施工單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的信心人手，幫助施工單位制定具體施工方案，優(yōu)化施工措施，提出創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)施工中出現(xiàn)的一些技術(shù)難題給予指導(dǎo)。

(3)嚴(yán)格隱蔽工程檢查，控制好工程整體質(zhì)量

隱蔽工程必須經(jīng)檢查合格后才可加以隱蔽。監(jiān)理工程師要堅(jiān)持“三檢制”控制原則，即要有施工作業(yè)隊(duì)初檢，施工單位質(zhì)檢員及技術(shù)員檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證。每道工序均堅(jiān)持做到先報(bào)驗(yàn)后檢查再隱蔽。多層住宅工程的主體大都以磚混為主，主要包括砌磚及鋼筋混凝土工程，因此，從監(jiān)理到施工，都必須切實(shí)控制好磚墻的砌筑質(zhì)量。對(duì)墻體的平整度、灰漿的飽滿(mǎn)度、墻角、墻面的垂直度以及門(mén)窗洞口尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、墻體抗震拉結(jié)筋的位置和數(shù)量、磚及砂漿的配比標(biāo)號(hào)等提出具體要求。要勤于檢查，嚴(yán)格控制，應(yīng)要求施工單位采取掛牌施工的辦法。鋼筋混凝土工程包括模板、鋼筋及混凝土澆筑等分項(xiàng)工程，要切實(shí)做到模板平整、支撐牢固、整體性好、不跑漿不漏漿；混凝土澆筑時(shí)，實(shí)行跟蹤監(jiān)理，隨機(jī)指定做混凝土試塊；在澆筑過(guò)程中應(yīng)特別注意其保護(hù)層的控制以及對(duì)負(fù)筋的形狀、位置的控制。作業(yè)過(guò)程中要求木工看模板，鋼筋工、水電工跟班作業(yè)，使混凝土澆到那里，鋼筋、預(yù)埋管就整理到那里，確保鋼筋混凝土工程的內(nèi)在質(zhì)量。

( 4) 規(guī)范操作方法，控制好粉刷裝飾質(zhì)量

對(duì)裝飾工程要特別強(qiáng)調(diào)基層與面層的結(jié)合?；鶎右獩_洗、潔凈、濕潤(rùn)，對(duì)混凝土基層還要刮水泥膠漿，以避免開(kāi)裂、空鼓的質(zhì)量通病，鑲貼工程要進(jìn)行排磚、選磚等工作，以保證縫隙均勻、色澤一致。同時(shí)，對(duì)垂直、平整、陰陽(yáng)方正、光潔度以及必要的坡度也要嚴(yán)格控制。對(duì)墻面、地面的堵洞要作為隱蔽工程檢查驗(yàn)收，確保堵砌嚴(yán)密。對(duì)木制作工程、門(mén)窗工程、油漆涂料等，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工，分項(xiàng)分步逐一檢杏。

（三）施工后階段的監(jiān)理

配套工程作為主體工程的配套和附屬，是整個(gè)工程的組成部分之一。沒(méi)有配套工程，主體工程就不可能正常地投入使用，整個(gè)工程就不可能發(fā)生其社會(huì)服務(wù)性和功用。所以，我們對(duì)配套工程的施工后期管理，應(yīng)與主體工程同樣對(duì)待。

（1）重視配套工程的系統(tǒng)調(diào)試工作

監(jiān)理工程師在系統(tǒng)調(diào)試前，應(yīng)全面了解業(yè)主的建設(shè)意圖，詳細(xì)地了解每個(gè)系統(tǒng)的用途和特點(diǎn)，同時(shí)，要督促施工單位對(duì)系統(tǒng)、各單體及與外部的接口逐一核對(duì)，對(duì)個(gè)別重要的系統(tǒng)，如送配電、消防等，應(yīng)要求調(diào)試單位編寫(xiě)系統(tǒng)調(diào)試方案，并對(duì)方案進(jìn)行審核，由此可以進(jìn)一步了解調(diào)試單位的管理水平和技術(shù)水平，以便監(jiān)理工程師進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督管理，從而實(shí)現(xiàn)調(diào)試方案的合理性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)試方案

嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的調(diào)試實(shí)施方案，要高度重視調(diào)試的安全管理工作，尤其對(duì)送配電系統(tǒng)，調(diào)試單位要有專(zhuān)職安全員參與，監(jiān)理工程師要全程參與，并隨時(shí)檢查土建、水、電、消防、自控等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合情況。對(duì)各系統(tǒng)的調(diào)試順序應(yīng)盡量按先難后易，先水后電，先強(qiáng)電后弱電的順序進(jìn)行。