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          【政策風(fēng)向標(biāo)】關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)

          發(fā)布時(shí)間:2015-08-10
           

          為貫徹《關(guān)于印發(fā)2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要的通知》(建質(zhì)[2011]67號(hào))和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》(建市[2014]92號(hào))的有關(guān)工作部署,現(xiàn)就推進(jìn)建筑信息模型(Building Information Modeling,以下簡(jiǎn)稱BIM)的應(yīng)用提出以下意見(jiàn)。

          一、BIM在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的重要意義

          BIM是在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)等技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的多維模型信息集成技術(shù),是對(duì)建筑工程物理特征和功能特性信息的數(shù)字化承載和可視化表達(dá)。

          BIM能夠應(yīng)用于工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等各階段,實(shí)現(xiàn)建筑全生命期各參與方在同一多維建筑信息模型基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)共享,為產(chǎn)業(yè)鏈貫通、工業(yè)化建造和繁榮建筑創(chuàng)作提供技術(shù)保障;支持對(duì)工程環(huán)境、能耗、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全等方面的分析、檢查和模擬,為項(xiàng)目全過(guò)程的方案優(yōu)化和科學(xué)決策提供依據(jù);支持各專業(yè)協(xié)同工作、項(xiàng)目的虛擬建造和精細(xì)化管理,為建筑業(yè)的提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保創(chuàng)造條件。

          信息化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要特征之一,BIM應(yīng)用作為建筑業(yè)信息化的重要組成部分,必將極大地促進(jìn)建筑領(lǐng)域生產(chǎn)方式的變革。

          目前,BIM在建筑領(lǐng)域的推廣應(yīng)用還存在著政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不完善、發(fā)展不平衡、本土應(yīng)用軟件不成熟、技術(shù)人才不足等問(wèn)題,有必要采取切實(shí)可行的措施,推進(jìn)BIM在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用。

          二、指導(dǎo)思想與基本原則

          (一)指導(dǎo)思想。

          以工程建設(shè)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),堅(jiān)持科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新相結(jié)合,在建筑領(lǐng)域普及和深化BIM應(yīng)用,提高工程項(xiàng)目全生命期各參與方的工作質(zhì)量和效率,保障工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、節(jié)能。

          (二)基本原則。

          1.企業(yè)主導(dǎo),需求牽引。發(fā)揮企業(yè)在BIM應(yīng)用中的主體作用,聚焦于工程項(xiàng)目全生命期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益,通過(guò)BIM應(yīng)用,提高工程項(xiàng)目管理水平,保證工程質(zhì)量和綜合效益。

          2.行業(yè)服務(wù),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)組織優(yōu)勢(shì),自主創(chuàng)新與引進(jìn)集成創(chuàng)新并重,研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的BIM應(yīng)用軟件,建立BIM數(shù)據(jù)庫(kù)及信息平臺(tái),培養(yǎng)研發(fā)和應(yīng)用人才隊(duì)伍。

          3.政策引導(dǎo),示范推動(dòng)。發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)政策上的引領(lǐng)作用,研究出臺(tái)推動(dòng)BIM應(yīng)用的政策措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持試點(diǎn)示范和普及應(yīng)用相結(jié)合,培育龍頭企業(yè),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全行業(yè)的BIM應(yīng)用。

          三、發(fā)展目標(biāo)

          2020年末,建筑行業(yè)甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用。

          2020年末,以下新立項(xiàng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中,集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率達(dá)到90%:以國(guó)有資金投資為主的大中型建筑;申報(bào)綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)。

          四、工作重點(diǎn)

          各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,制定BIM應(yīng)用配套激勵(lì)政策和措施,扶持和推進(jìn)相關(guān)單位開(kāi)展BIM的研發(fā)和集成應(yīng)用,研究適合BIM應(yīng)用的質(zhì)量監(jiān)管和檔案管理模式。

          有關(guān)單位和企業(yè)要根據(jù)實(shí)際需求制定BIM應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃、分階段目標(biāo)和實(shí)施方案,合理配置BIM應(yīng)用所需的軟硬件。改進(jìn)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法,建立適合BIM應(yīng)用的工程管理模式。構(gòu)建企業(yè)級(jí)各專業(yè)族庫(kù),逐步建立覆蓋BIM創(chuàng)建、修改、交換、應(yīng)用和交付全過(guò)程的企業(yè)BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)流程。通過(guò)科研合作、技術(shù)培訓(xùn)、人才引進(jìn)等方式,推動(dòng)相關(guān)人員掌握BIM應(yīng)用技能,全面提升BIM應(yīng)用能力。

          (一)建設(shè)單位。

          全面推行工程項(xiàng)目全生命期、各參與方的BIM應(yīng)用,要求各參建方提供的數(shù)據(jù)信息具有便于集成、管理、更新、維護(hù)以及可快速檢索、調(diào)用、傳輸、分析和可視化等特點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資策劃、勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)各階段基于BIM標(biāo)準(zhǔn)的信息傳遞和信息共享。滿足工程建設(shè)不同階段對(duì)質(zhì)量管控和工程進(jìn)度、投資控制的需求。

          1.建立科學(xué)的決策機(jī)制。在工程項(xiàng)目可行性研究和方案設(shè)計(jì)階段,通過(guò)建立基于BIM的可視化信息模型,提高各參與方的決策參與度。

          2.建立BIM應(yīng)用框架。明確工程實(shí)施階段各方的任務(wù)、交付標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用分配比例。

          3.建立BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。建立面向多參與方、多階段的BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái),為各階段的BIM應(yīng)用及各參與方的數(shù)據(jù)交換提供一體化信息平臺(tái)支持。

          4.建筑方案優(yōu)化。在工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)階段,要求各方利用BIM開(kāi)展相關(guān)專業(yè)的性能分析和對(duì)比,對(duì)建筑方案進(jìn)行優(yōu)化。

          5.施工監(jiān)控和管理。在工程項(xiàng)目施工階段,促進(jìn)相關(guān)方利用BIM進(jìn)行虛擬建造,通過(guò)施工過(guò)程模擬對(duì)施工組織方案進(jìn)行優(yōu)化,確定科學(xué)合理的施工工期,對(duì)物料、設(shè)備資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,切實(shí)提升工程質(zhì)量和綜合效益。

          6.投資控制。在招標(biāo)、工程變更、竣工結(jié)算等各個(gè)階段,利用BIM進(jìn)行工程量及造價(jià)的精確計(jì)算,并作為投資控制的依據(jù)。

          7.運(yùn)營(yíng)維護(hù)和管理。在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段,充分利用BIM和虛擬仿真技術(shù),分析不同運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案的投入產(chǎn)出效果,模擬維護(hù)工作對(duì)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,提出先進(jìn)合理的運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案。

          (二)勘察單位。

          研究建立基于BIM的工程勘察流程與工作模式,根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需求和應(yīng)用條件確定不同階段的工作內(nèi)容。開(kāi)展BIM示范應(yīng)用。

          1.工程勘察模型建立。研究構(gòu)建支持多種數(shù)據(jù)表達(dá)方式與信息傳輸?shù)墓こ炭辈鞌?shù)據(jù)庫(kù),研發(fā)和采用BIM應(yīng)用軟件與建模技術(shù),建立可視化的工程勘察模型,實(shí)現(xiàn)建筑與其地下工程地質(zhì)信息的三維融合。

          2.模擬與分析。實(shí)現(xiàn)工程勘察基于BIM的數(shù)值模擬和空間分析,輔助用戶進(jìn)行科學(xué)決策和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

          3.信息共享。開(kāi)發(fā)巖土工程各種相關(guān)結(jié)構(gòu)構(gòu)件族庫(kù),建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞。

          (三)設(shè)計(jì)單位。

          研究建立基于BIM的協(xié)同設(shè)計(jì)工作模式,根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需求和應(yīng)用條件確定不同階段的工作內(nèi)容。開(kāi)展BIM示范應(yīng)用,積累和構(gòu)建各專業(yè)族庫(kù),制定相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          1. 投資策劃與規(guī)劃。在項(xiàng)目前期策劃和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,基于BIM和地理信息系統(tǒng)(GIS)技術(shù),對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃方案和投資策略進(jìn)行模擬分析。

          2. 設(shè)計(jì)模型建立。采用BIM應(yīng)用軟件和建模技術(shù),構(gòu)建包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通空調(diào)、電氣設(shè)備、消防等多專業(yè)信息的BIM模型。根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段任務(wù)要求,形成滿足各參與方使用要求的數(shù)據(jù)信息。

          3.分析與優(yōu)化。進(jìn)行包括節(jié)能、日照、風(fēng)環(huán)境、光環(huán)境、聲環(huán)境、熱環(huán)境、交通、抗震等在內(nèi)的建筑性能分析。根據(jù)分析結(jié)果,結(jié)合全生命期成本,進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

          4.設(shè)計(jì)成果審核。利用基于BIM的協(xié)同工作平臺(tái)等手段,開(kāi)展多專業(yè)間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)各專業(yè)之間數(shù)據(jù)信息的無(wú)損傳遞和共享,進(jìn)行各專業(yè)之間的碰撞檢測(cè)和管線綜合碰撞檢測(cè),最大限度減少錯(cuò)、漏、碰、缺等設(shè)計(jì)質(zhì)量通病,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。

          (四)施工企業(yè)。

          改進(jìn)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法,建立基于BIM應(yīng)用的施工管理模式和協(xié)同工作機(jī)制。明確施工階段各參與方的協(xié)同工作流程和成果提交內(nèi)容,明確人員職責(zé),制定管理制度。開(kāi)展BIM應(yīng)用示范,根據(jù)示范經(jīng)驗(yàn),逐步實(shí)現(xiàn)施工階段的BIM集成應(yīng)用。

          1.施工模型建立。施工企業(yè)應(yīng)利用基于BIM的數(shù)據(jù)庫(kù)信息,導(dǎo)入和處理已有的BIM設(shè)計(jì)模型,形成BIM施工模型。

          2.細(xì)化設(shè)計(jì)。利用BIM設(shè)計(jì)模型根據(jù)施工安裝需要進(jìn)一步細(xì)化、完善,指導(dǎo)建筑部品構(gòu)件的生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝。

          3.專業(yè)協(xié)調(diào)。進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)以及管線在施工階段綜合的碰撞檢測(cè)、分析和模擬,消除沖突,減少返工。

          4.成本管理與控制。應(yīng)用BIM施工模型,精確高效計(jì)算工程量,進(jìn)而輔助工程預(yù)算的編制。在施工過(guò)程中,對(duì)工程動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)、精確的分析和計(jì)算,提高對(duì)項(xiàng)目成本和工程造價(jià)的管理能力。

          5.施工過(guò)程管理。應(yīng)用 BIM施工模型,對(duì)施工進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全、場(chǎng)地布置等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的可視化模擬和施工方案的不斷優(yōu)化。

          6.質(zhì)量安全監(jiān)控。綜合應(yīng)用數(shù)字監(jiān)控、移動(dòng)通訊和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立BIM與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的融合機(jī)制,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)集成通訊與動(dòng)態(tài)監(jiān)管、施工時(shí)變結(jié)構(gòu)及支撐體系安全分析、大型施工機(jī)械操作精度檢測(cè)、復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工定位與精度分析等,進(jìn)一步提高施工精度、效率和安全保障水平。

          7.地下工程風(fēng)險(xiǎn)管控。利用基于BIM的巖土工程施工模型,模擬地下工程施工過(guò)程以及對(duì)周邊環(huán)境影響,對(duì)地下工程施工過(guò)程可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

          8.交付竣工模型。BIM竣工模型應(yīng)包括建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備等各專業(yè)內(nèi)容,在三維幾何信息的基礎(chǔ)上,還包含材料、荷載、技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)等設(shè)計(jì)信息,質(zhì)量、安全、耗材、成本等施工信息,以及構(gòu)件與設(shè)備信息等。

          (五)工程總承包企業(yè)。

          根據(jù)工程總承包項(xiàng)目的過(guò)程需求和應(yīng)用條件確定BIM應(yīng)用內(nèi)容,分階段(工程啟動(dòng)、工程策劃、工程實(shí)施、工程控制、工程收尾)開(kāi)展BIM應(yīng)用。在綜合設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)、集成管理等建筑業(yè)價(jià)值鏈中技術(shù)含量高、知識(shí)密集型的環(huán)節(jié)大力推進(jìn)BIM應(yīng)用。優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案,合理協(xié)調(diào)各階段工作,縮短工期、提高質(zhì)量、節(jié)省投資。實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包等單位的無(wú)縫對(duì)接,優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升自身價(jià)值。

          1.設(shè)計(jì)控制。按照方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段的總包管理需求,逐步建立適宜的多方共享的BIM模型。使設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)深化、設(shè)計(jì)變更等業(yè)務(wù)基于統(tǒng)一的BIM模型,并實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

          2.成本控制?;?span>BIM施工模型,快速形成項(xiàng)目成本計(jì)劃,高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析等,有效提高成本管控能力。

          3.進(jìn)度控制。基于BIM施工模型,對(duì)多參與方、多專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行集成化管理,全面、動(dòng)態(tài)地掌握工程進(jìn)度、資源需求以及供應(yīng)商生產(chǎn)及配送狀況,解決施工和資源配置的沖突和矛盾,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

          4.質(zhì)量安全管理。基于BIM施工模型,對(duì)復(fù)雜施工工藝進(jìn)行數(shù)字化模擬,實(shí)現(xiàn)三維可視化技術(shù)交底;對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)三維放樣、定位和監(jiān)測(cè);實(shí)現(xiàn)工程危險(xiǎn)源的自動(dòng)識(shí)別分析和防護(hù)方案的模擬;實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程質(zhì)量驗(yàn)收。

          5.協(xié)調(diào)管理?;?span>BIM,集成各分包單位的專業(yè)模型,管理各分包單位的深化設(shè)計(jì)和專業(yè)協(xié)調(diào)工作,提升工程信息交付質(zhì)量和建造效率;優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和資源配置,減少施工現(xiàn)場(chǎng)各參與方、各專業(yè)之間的互相干擾。

          6.交付工程總承包BIM竣工模型。工程總承包BIM竣工模型應(yīng)包括工程啟動(dòng)、工程策劃、工程實(shí)施、工程控制、工程收尾等工程總承包全過(guò)程中,用于竣工交付、資料歸檔、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的相關(guān)信息。

          (六)運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位。

          改進(jìn)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理方法,建立基于BIM應(yīng)用的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理模式。建立基于BIM的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理協(xié)同工作機(jī)制、流程和制度。建立交付標(biāo)準(zhǔn)和制度,保證BIM竣工模型完整、準(zhǔn)確地提交到運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段。

          1.運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型建立??衫没?span>BIM的數(shù)據(jù)集成方法,導(dǎo)入和處理已有的BIM竣工交付模型,再通過(guò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)信息錄入和數(shù)據(jù)集成,建立項(xiàng)目BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型。也可以利用其他竣工資料直接建立BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型。

          2.運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理。應(yīng)用BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型,集成BIM、物聯(lián)網(wǎng)和GIS技術(shù),構(gòu)建綜合BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理平臺(tái),支持大型公共建筑和住宅小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和市政管網(wǎng)的信息化管理,實(shí)現(xiàn)建筑物業(yè)、設(shè)備、設(shè)施及其巡檢維修的精細(xì)化和可視化管理,并為工程健康監(jiān)測(cè)提供信息支持。

          3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行監(jiān)控。綜合應(yīng)用智能建筑技術(shù),將建筑設(shè)備及管線的BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型與樓宇設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)相結(jié)合,通過(guò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行和排放的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和控制,支持設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的動(dòng)態(tài)信息查詢和異常情況快速定位。

          4.應(yīng)急管理。綜合應(yīng)用BIM運(yùn)營(yíng)維護(hù)模型和各類災(zāi)害分析、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)各種可預(yù)見(jiàn)災(zāi)害模擬和應(yīng)急處置。

          五、保障措施

          (一)大力宣傳BIM理念、意義、價(jià)值,通過(guò)政府投資工程招投標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)、綠色建筑和建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化評(píng)價(jià)等工作激勵(lì)建筑領(lǐng)域的BIM應(yīng)用。

          (二)梳理、修訂、補(bǔ)充有關(guān)法律法規(guī)、合同范本的條款規(guī)定,研究并建立基于BIM應(yīng)用的工程建設(shè)項(xiàng)目政府監(jiān)管流程;研究基于BIM的產(chǎn)業(yè)(企業(yè))價(jià)值分配機(jī)制,形成市場(chǎng)化的工程各方應(yīng)用BIM費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

          (三)制訂有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用指南,建立BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系;研究建立基于BIM的公共建筑構(gòu)件資源數(shù)據(jù)中心及服務(wù)平臺(tái)。

          (四)研究解決提升BIM應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)集成水平等一系列重大技術(shù)問(wèn)題;鼓勵(lì)BIM應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,支持軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)自主研發(fā)適合國(guó)情的BIM應(yīng)用軟件;推動(dòng)開(kāi)發(fā)基于BIM的工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理系統(tǒng)。

          (五)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管、施工圖審查、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢以及工程檔案管理等工作中的BIM應(yīng)用研究,逐步將BIM融入到相關(guān)政府部門(mén)和企業(yè)的日常管理工作中。

          (六)培育產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的BIM應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化示范基地和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;在條件具備的地區(qū)和行業(yè),建設(shè)BIM應(yīng)用示范(試點(diǎn))工程。

          (七)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員和技術(shù)人員關(guān)于BIM應(yīng)用的相關(guān)培訓(xùn),在注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員的繼續(xù)教育必修課中增加有關(guān)BIM的內(nèi)容;鼓勵(lì)有條件的地區(qū),建立企業(yè)和人員的BIM應(yīng)用水平考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

          公司簡(jiǎn)介

          公司概況

          領(lǐng)導(dǎo)致辭

          經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

          公司資質(zhì)

          組織架構(gòu)

          發(fā)展歷程

          領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

          企業(yè)宣傳片

          公司文化

          達(dá)華文化

          達(dá)華之路

          達(dá)華之聲

          達(dá)華之歌

          發(fā)展綱要

          人力資源

          人才戰(zhàn)略

          人才隊(duì)伍

          人才招聘

          員工天地

          公司資訊

          公司要文

          通知公告

          圖片新聞

          業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

          所屬企業(yè)動(dòng)態(tài)

          行業(yè)資訊

          媒體報(bào)道

          招標(biāo)項(xiàng)目公告

          業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)

          業(yè)務(wù)與服務(wù)

          主要客戶

          榮譽(yù)與業(yè)績(jī)

          所屬企業(yè)

          達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司

          山川秀美生態(tài)環(huán)境工程股份有限公司

          涿鹿科技園孵化器有限公司

          北京達(dá)華世紀(jì)低碳研究院

          北京達(dá)華工程勘察設(shè)計(jì)咨詢有限公司

          北京達(dá)華莊園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

          涿鹿達(dá)華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

          銀河達(dá)華低碳產(chǎn)業(yè)基金(天津)管理有限公司

          北京國(guó)興五佳高分子纖維再生科技有限公司

          北京華加智能技術(shù)有限公司

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